企业如何降低成本

企业如何降低成本

无论您的企业目前处于什么水平，从启动阶段到成熟的阶段，削减业务成本始终是企业主的想法。

降低生产成本，充分利用您的生产不动产，集中或整合生产所需的空间。将未使用的空间出租给其他企业或个人，它可以小到办公室，也可以大到仓库空间。跟踪和衡量您的业务的运营效率，以调整和优化可用资源的使用。

降低财政支出，通过比较供应商以获得最具竞争力的价格来节省支出费用。在考虑业务扩展时，进行彻底的成本效益分析和未来预测。考虑机会成本和债务支付对现金流的影响，超额债务会影响公司评级、利率和未来的借贷能力。

使用有效的时间策略，要在不浪费时间的情况下高效工作。请记住，浪费时间等于浪费金钱。

利用虚拟技术，尽可能以虚拟方式运营来降低业务成本。虚拟会议有助于最大限度地减少差旅费用，虚拟办公室可以消除对物理空间的需求。

注重质量。质量以产品或服务的形式销售，满意的客户通过推荐和重复购买来增加销售额。更高的质量和良好的声誉可以让您收取更高的价格，这等于更高的收入和更健康的底线。

无纸化，通过无纸化（除非绝对需要打印），您可以减少这些经常性业务成本。切换到数字发票和账单支付系统，您可以在计算机上归档所有文书工作，因为一旦您打印所有内容，您就必须处理成堆的文书工作，只会让办公空间变得混乱！这既不环保，也不利于商业成本

创建成功的预算。在降低业务成本方面，预算是一种轻而易举的事情。如果您实际上并不清楚每个月有多少资金进出，您就无法做出明智的财务决策。预算使您可以每天查看如何在当时或哪里减少业务费用。预算和财务管理必须成为重点，这样您才能避免常见错误。

节省电费，严格遵守办公室政策，因为电费可能是高得离谱的商业成本。拔下未使用的电子设备，在不使用关灯时，或者阳光充足的房间等需关闭电灯，以节省金钱。这似乎是一种降低业务成本的简单方法，但它经常被忽视。