咨询公司的企业文化咨询流程
的有关信息介绍如下:企业文化的建设越来越成为各大企业的关注热点,但是很多企业对于企业文化建设没有经验,那么就会邀请一些社会机构来协助企业进行企业文化建设,那么我们该如何与社会机构一起做企业文化建设呢?
准备期,对客户的要求,进行一个界定,提出我公司的建议,客户对商帜咨询的界定和建议进行商讨和评估,然后签订咨询合同。在此过程中,商帜咨询是免费为企业服务。下图为准备期模型:
签署合约后,针对客户的需求,进行市场和企业内部的数据调查,在此过程中,商帜咨询与客户一起成立一个联合小组,随时保持意见的交换,同时提高工作的效率,通过数据分析,找到问题的根本之处,明确咨询案的主干线路。下图为诊断期模型:
明确了咨询要解决的问题,这样我们专家小组会对每一个问题进行策略规划,设计解决方案,然后客户针对方案进行讨论,决定出一个实际可以操作的方案。下图为方案期模型:
确定方案后,客户开始实施计划,我们采取温和的渐进式推动,在每一个环节进行评估,若没有达到预期目标,及时进行修正,所有方案都实施后,会对整个过程做一个评估。下图为实施期模型:
实施期完成后,我们会协助企业对员工的一个培训辅导,以保证方案能彻底的在企业内实行,提供必要的专业知识,协助客户长期的发展。下图为辅导期模型: