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如何管理好一个团队

如何管理好一个团队

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如何管理好一个团队

一根筷子容易折断,一打筷子不容易折断,这也就是团队团结的力量,一个团队是有共同目标,为了共同目标而聚集在一起共同工作,实现工作目标的。一个高效优秀的团队必须要有一个出色的领导者,该如何管理团队呢?

首先要明确团队目标,心往一处想,往一处使用。明确各成员的分工和职责,大家各司其职,不会因为在多做或少做而发生冲突,

其次要开会总结工作。团队管理应该要做好工作的总结,开会汇总各自工作,团队目标达成情况,进度,强调职责分工,该表扬的要表扬,该批评的也有提出。

第三是要进行团建。每个月或者不定期要进行团队建设,如聚餐,KTV,野外拓展活动,增加团队成员彼此的认识,让团队更加和谐,稳定。

第四是要培训。定期参加培训或者组织团队成员培训,提升业务能力,提高自己的专业能力,减少因为技术瓶颈,工作难度加深而产出负面情绪,工作暂停等情况发生。

第五是报酬。对于表现出色的团队成员,要给其争取更多的福利或奖励,如工资增加,奖励旅游,荣誉等,团队才有干劲。