MBA毕业生创业所需知道的5件事
的有关信息介绍如下:对于一些企业家来说,商业学校提出的对于一些机会的选择,可以改变一个创始人成功与否,不知这是好事还是坏事。2010年2月当我还是哈佛商学院的MBA候选人时,我创立了Troop ID,现如今我雇佣了17个员工,每天拥有1000名的会员涌入,我的成功之处在于我一直利用我的资源,下面是关于我的创业5个经验,希望对即将毕业的MBA毕业生谁要进行创业的有所帮助。
仔细研究公司归属问题
如果你作为一个公司的联合创始人,你将不可避免的面临一个选择,就是如何分割该公司的所有权,这似乎看起来很简单,各占百分之五十,但需要取决于你作为MBA毕业生的平均薪资,以及为高薪企业工作几个月后的决定。我曾经也遇到过相似问题,精明的投资者是不会投资公司的,直到非全职创始人出售了其股份,最终我虽然解决了这一问题,但是却花了我宝贵的时间,以及毁了曾经信任的同班同学的关系。现在回想起来,作为创始团队,优化所有机制结构的重要性。
找到一位导师
MBA学生拥有独特的优势,找到一位导师,为其成功投资添加砝码。我会尽量避开纯学术类型的导师,通常寻找那些拥有企业家背景的老师,成功的企业家可以为你建立良好的个人关系.Kelly Perdew是我的导师,为我公司的融资起得了巨大的贡献,帮助我走出了我的业务困境。
理解自己所做出的决定
作为MBA毕业的学生,完全可以领着高薪,或是在一家不错的企业里工作,但我却拒绝这样的机会,我想有自己的想法、事业。我为此做了一个很长的决定,和同学去旅游以及滑雪期间,我想了好多。当信用卡刷爆,自己也从没放弃自己的梦想,因为对任何事情我都充满热情。
坚持不懈地专注于你的产品
之前,我们有一个产品,我建立一个前瞻性的Excel商业模式,预计可以成功。我进行了业务培训。建立了销售以及市场推广计划,制定了与其他业务的相关关系。经过几个月,我不做其他相关事情,盯着我的产品,直到我们的产品得道了客户的认同。专注于一个产品似乎成了我的口头禅,这对企业来说非常有益,允许自我实现以及一定程度的创造力。此外,不要浪费金钱去销售以及推广一个产品,但却并没有真正解决一个问题。
和每一个人保持平等距离
作为MBA有一个巨大的优势,就是你有机会从好多职业中得到你所需要的想法,如教师、律师、天使投资人、风险投资家、企业高管、同学以及潜在的客户等。和每一个人保持平等距离,你会发现,你会收到关于你产品理念设计的缺陷以及商业模式的不足。美国需要更多有才华的领导人来进行创业,中国更需要。我们需要新产品,解决有意义的问题,给人们提供更多的工作机会。
如果你坚持选择创业,在这里祝你好运。