如何做大做强区属国有公司

如何做大做强区属国有公司

国有企业由于其自身的优势地位，掌握着诸多的资源，本应该发展的顺风顺水，碾压其他民营企业的，但往往事与愿违，很多国企勉强维持，尤其是一些地方国有企业，发展举步维艰。那么如何做大做强国有企业？必须找准问题，才能有的放矢，使企业获得长久发展。

提升企业管理效率

同一水平的国企和民营企业，如果同时做一个项目，只考虑经济因素的话，民营企业的完成时间一定会快一些。因为，民营企业为了追求效益最大化，层层衔接，并有责任制度，落实到个人，个人的利益与企业的利益紧紧绑在一起，使得企业自身的管理效率很高。

制定合理人才制度

人才是第一生产力。先进优秀的人才，可以极大地推动企业的发展，避免企业减少损失，少走弯路。国有企业，尤其是地方性的国企，严重缺乏优秀专业人才，人才流失问题也比较严重。所以，要制定合理的人才制度，积极引进人才，培养人才，留住人才。

对市场及时地反应

绝大多数的国企，尤其是一些地方国企，对于市场的反应相对于来说有些迟缓，缺乏足够的市场敏锐性。比较典型的就是，曾经的长虹事件，由于对市场的错误认识，导致最终的失败，从霸主地位一落千丈，至今还没能恢复。

避免政府过度干预

国企由于其特有的体制原因，企业的经营决策，或多或少都会受到政府的行政干预。尤其是一些地方国企，经常会因为地方的干预，而影响企业的决策和正常的经营。所以，要尽量避免或者减少政府的过度干预，使企业自主发展。

革新企业员工思想

国企员工，普遍存在的思想问题，认为国企里面干多干好，都是一样的，反正拿着固定工资。正是这种思想的存在，使得国企死气沉沉，缺乏创新，安于现状。所以，要想做大做强，必须要转变企业员工的思想。

专注企业优势产业

现在比较流行跨界经营，有很多企业喜欢什么都做，什么产业都想尝试。看到各种风口，都想去做一下。搞实业的公司，既想做房地产，又想做金融，一个企业哪有那么大的精力和人力物力。这样往往使得企业优势产业，无法成为行业的领先者。企业可能很大，却不是很强。作为地方企业，资源有限，必须把钱用在刀尖上。

引入合理竞争机制

国企还有一个弊病，就是把混日子的思想，带入到现实工作中。这样往往使得国企缺乏竞争，内部没有竞争，对于外部竞争也是安于现状。所以，必须要引入合理的竞争机制，增加企业的创新力和危机意识。

制定企业发展战略

凡事预则立不预则废。企业要想获得长远的发展，必须制定合适企业自身的发展战略。诸如短期战略，中长期发展战略。否则，就会缺乏目标和战略眼光，企业也难以做大做强。