如何清理公司库存

如何清理公司库存

公司库存积压会造成公司资金的占用，降低了公司资金的周转率，而且有些货品是有时效性的，放的时间越长，可能会造成降价或损失，那如何清理公司库存呢？下面小编就来分享下经验，供大家参考。

制定清理周期根据货品的特性制定清理的周期，超过什么时间的就要进行清理了，超过什么时间的就要进行降价处理了。比如电子产品一般更新较快，超过90天没销售出去的型号库存就要进行清理了。

定期清理大会

定期召开清理大会，一般每个月月会时财务和库管人员根据艳惹近库存积压的周期情况，整理出需清理的库存清单，在大会上各部门负责人，特别是精务端的负责人来一起制定清理库存的任务。

加入绩效考核

不仅在大会上提出清理库存的任务，并且在业务人员的业绩考核里每个月要加上清理库存的考核，考核要明细具体，具体到哪个类别哪个型号等等，给业务人员的人目标越明确越能快速达成。侧宙

搭配清理

清理库存时可以搭配小礼物清理，比如设定购清理的货品可以赠送什么礼品；或者可以和其它的类别的货品一起搭配出售，享受套餐价格等等。

降价处理付慎

对于积压很长时间的库存，再不卖出去就会造损失的货品，要进行快速的降价处理，购买的批量越大优惠幅度越大，快速处理及时收回资金，不然损失了什么也收不回来。

清理库存奖励

对于超额完成清理库存的人员要给予一定的奖励，这样可以鼓励大家积极的参与到库存清理的任务中去，而且不仅是业务端的人员，鼓励全员参与库存清理。