360度评估结果怎么写

360度评估结果怎么写

360度评估报告能够帮助被评估人了解周围的人基于日常工作表现的综合评价，被评估人能够从报告中直观的了解到自己的优劣势，从而在后期的工作重点发展的方向以及继续保持的优势等。

HR或上级领导面对面交谈，通过报告的忠诚敬业、抗压能力、情绪控制、问题解决、人际关系、协调能力、战略理解、前瞻预测以及绩效管理9大评估模型（AskForm问智道的评估模型）的综合评估结果予以开放式的沟通，同时这也是360度评估中的反馈辅导阶段，被评估人的反馈和辅导是360度评估中尤为重要的一个环节，这个环节能够让被评估人重新认识自己，并全面了解自身的优势和劣势，从职场定位来说，被评估人能够清楚的看到自己在企业中的位置与企业要求的标准所相差的距离。

通常除了被评估人总体的指标得分之外，企业更看重的是被评估人的优势行为和待发展行为。

优势行为：所谓的优势行为就是被评估人在AskForm问智道所评估的9大模型中的高分项，对于优势行为，企业的做法是鼓励被评估人继续保持并发扬这种行为。

待发展行为：与优势行为相反，待发展行为就是被评估人在AskForm问智道所评估的9大模型中的低分项，对于在9大评估模型中得到低分项的被评估人，企业应该委婉的告知，并引导被评估人对此进行反思，让被评估人能够充分认识自己的不足，同时能够对于被评估人的待发展行为提出切实可行的发展建议，帮助被评估人就待发展行为制定发展计划，以提升被评估人的综合能力。

实施360度评估报告正确且有效的做法就是让被评估人意识到优势行为和待发展行为，并制定待发展行为的发展计划，使其成为企业的中坚力量。