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企业如何推行5S-方案

企业如何推行5S-方案

的有关信息介绍如下:

企业如何推行5S-方案

5S是企业改进的第一步,是体现公司的面子,也是能否使客户签约的关键。

5S不仅仅是是形象的代表,也是个人修养的体现,更是让员工自己在以后的生涯中有着自己独特的5S体现。

成立5S委员会:

委员会是5S关键的开始,公司想要做好5S,就必须成立一个委员会,以会议的方式组织各部门代理主管,并签字确认。委员会成员按照委员推行的职责执行。

5S宣传:

宣传是少不了的,可以在邮件中体现,走廊或公告栏宣传。

5S培训:

可以组织现场人员集体培训,增强员工的意识,增强员工的精神面貌。课程分为5S基础、5S中级。

告诉员工什么是5S,怎样做好5S。

5S活动:

5S活动是指为顺利施行5S进展,制定一些方案和目标、执行的范围和空间、要养成的一些习惯等。

5S执行:

根据5S目标执行其正常运作,管理级的下达KPI目标来要求员工自行的实施5S并维持5S的成果。

5S有奖比赛:

没有奖励谁都不会做的更好,有奖比赛可以让员工更有积极性,积极做好5S才能体现价值,让工人自然而然的做好5S。