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资源整合的方法和原则有哪些

资源整合的方法和原则有哪些

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资源整合的方法和原则有哪些

资源整合的方法包括合作、联合经营、连锁经营、特许经营、加盟、收购与兼并、被收购、兼并。资源整合的原则包括识别利益相关者及其利益,管理好保持企业持续成长的人力资本,要构建一个双赢的机制,维持长期的信任合作。

资源整合的原则包括识别利益相关者及其利益,管理好保持企业持续成长的人力资本,要构建一个双赢的机制,维持长期的信任合作。

资源表达的方法

资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程,是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作。

整合的重点是要优化资源配置,获得整体的最优。再根据项目需求去整合资源,你需要哪部分资源就找那部分资源,把它变成你的合作伙伴或合伙人。

利用管理制度,如股份操控这一切。不怕丑话在前,但一定要明确分工,责任到位。按劳分配也可。切记,最终拿主意的就一人(通常情况下都是发起人做领队),股份比例很重要。避免后期股权纠纷,尽量排除1:1或1+1>2。