怎么提高员工的执行力

怎么提高员工的执行力

“你速度能不能快点呀，怎么执行力这么差呢？”

经常听到部门这样的声音。

但是我们这个时候 冷静下来想想，

到底是什么环节出问题了。

今天我就来教教大家怎么提高自己员工的执行力。

我会通过以下几个步骤来为大家讲解：

一：原因分析：

1.领导表达意思模糊

2.员工做事方法有问题

3.环境问题

二：如何提高员工的执行力

1.做好一个亲民的领导

2.适当开些培训课

3.改善工作环境

温馨提醒：本文建议阅读时间6分钟（企业版）

领导表达意思模糊:

作为领导，如果没有表达好自己的意思,

其实作为员工是很难完成任务，

说白了，连意思都没弄明白，

你怎么会有执行力呢？

员工做事方法有问题：

我们做事情讲究一个方法，

千万不要做一些不费脑筋的活。

我们这个时候讲究一个做事快，

我们刚开始熟悉了工作之后，

后面我们的慢慢来进行流程优化。

环境问题：

还有一个原因就是说，

员工的总体积极性不高，

说实话，一个环境会影响到一个人的工作。

如果都工作在一个沉闷，

没有一点朝气的环境中，

执行力当然会差。

做好一个亲民的领导：

如何让自己的员工更有执行力呢？

其实第一，我们一定要从领导抓起。

我们这个时候讲究一个亲民，

我们作为领导不要一副高高在上的架子，

这样只会让你的员工更疏远你，

我们应该做一个亲民的领导，

自己员工有问题会及时反馈给你，

只有这样，员工才更有执行力。

适当开些培训课：

其实不管做什么都有一套简单的方法论，

我们这个时候一定要多进行学习，

作为领导可以多给自己的员工开些培训课，

让他们多学习一下，

别人是怎么工作的。

改善工作环境：

我们一定要营造一个好的工作环境，

其实有时候可以加入一些新人，

让这个小团体更具有活力，

通过环境的改善，

员工的执行力也有改善。