如何搭建公司培训体系

如何搭建公司培训体系

通过公司培训体系建设和运行可以有效提升员工技能、问题解决、人才培育和战略规划达成。

培训管理体系现状诊断：

就是对公司的培训讲师队伍、培训课程体系、培训制度建设、培训运行情况等进行诊断，并产出诊断报告

培训管理体系建设方案：

就是基于培训体系现状诊断的基础上产出培训体系建设方案，并获得公司领导的认可

讲师队伍建设：

主要是是构建一支精专的内训师队伍，可以通过“规划、选拔、培育、任用、考核、激励”等步骤完成

课程体系建设：

就是建设一套适合公司内部员工学习的课程，可以通过“岗位分类、能力建模、课程设置、学习地图、构建体系、培训运用”等。

培训制度建设：

就是对“入职培训、在职培训、外出培训、梯队建设培训”等建设一套相关的制度

培训体系运行：

就是在完成“讲师队伍建设、培训课程体系建设、培训办法建设”的基础上进行各类培训项目的运行