怎样通过ISO9000认证
的有关信息介绍如下:1、控制所有过程的质量。2、控制过程的出发点是预防不合格。3、质量管理的中心任务是建立并实施文件化的质量体系。4、ISO9000的持续的质量改进:5、一个有效的ISO9000质量体系应满足顾客和组织内部双方的需要和利益。6、定期评价质量体系。7、搞好质量管理关键在领导。
咨询准备
培训管理人员及骨干
体系策划 文件编写、调整、审订
质量管理体系试运行
运行知道
内审员培训
内审核管理评审
ISO9000认证公司进行审核
获得证书
ISO9000认证不能操之过急,企业应按计划进行。