项目管理七个方法有哪些

项目管理七个方法有哪些

项目管理是对达成一系列目标相关的活动整体监测和管控，这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展，一起看一下项目管理七个方法有哪些。

定义项目范围，确定项目的各项工作。确保项目团队对于项目的交付物、项目完成的时间、项目的成本、项目的完成方式以及最终获得的利益达成共识。

制定工作计划，明确不同阶段、不同负责人的工作进度。

管理计划，不断更新需要的地方。在一个不断变化的基础上评估项目计划，判定项目的当前状况，并作出适当的调整。

问题管理，先要经历一个调查问题、确定问题影响、考虑可选方案以及带领团队做出最佳决策的过程。

范围管理，把新需求包含进项目定义，那么项目团队要分析这些新需求，判断它们对项目的影响。

风险管理，识别出所有项目潜在的风险、确定它们发生的可能性，并且清楚地了解它们的出现对项目造成的影响

质量管理，该努力满足客户的需求和期望。