如何打造冠军团队
的有关信息介绍如下:序:
一说“冠军团队”,我首先想到的是正宗“冠军之师”国家乒乓球队、跳水梦之队、中国女排。其实冠军团队的打造都是相通的。无论是体育军团还是职业军团,要想成为冠军之师,都要经历体育竞技场或商业竞技场的检验、时间的磨练、挫折的教育等等。
下面我来谈谈如何打造冠军团队?
一颗冠军的心:
☆公司决策层需要一颗冠军的心。
☆公司目前团队的现状分析和评估。
☆拟定详尽的冠军团队计划、实施步骤。
☆寻找团队建设的着力点和突破口。
选择合适冠军团队领袖:
俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,选择一个好的团队带头人,起着至关重要的作用。正如中国女排教练郎平,外号“铁榔头”。她往教练席一站,队员心里就有底,竞争者,就害怕。
☆人品正:这是前提条件。
☆认同公司文化和团队文化。
☆履历丰富:有成功经验、失败教训。
☆业务精通:熟悉业务/懂管理。
☆视野开阔:国内市场视野、国际市场视野。
掌握行业发展规律:
☆熟悉行业发展规律,按照规律办事
☆懂行业法律法规,不做违法、违规决定
☆了解行业发张动态,感知发展方向。
重视人才的培养。
☆人才的定位:需要什么样的人才。
☆建立人才标准:只招聘、培养、留住符合标准的人才。
☆人才吸引机制的建立
☆人才薪酬配套体系的建立
☆人才激励措施配套体系建立
☆人才成长体系建立
冠军的素养:
☆良好的心态:力争第一、归零心态
☆顽强的意志:不被困难吓到、不被挫折打倒。
☆赢得起、不怕输作风。
☆实事求是:一步一个脚印,扎实走好每一步。
☆冠军的自信与气场。
科学团队建设
☆树立统一的目标、
☆完善统一的思想、
☆建立统一的规则、
☆指挥统一的行动、
☆发令统一的声音
后勤保障与支持
☆制度的支持
☆资金的支持
☆平台的支持
☆安全的支持
☆理念的支持