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一个完整的培训项目方案包括哪些要素

一个完整的培训项目方案包括哪些要素

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一个完整的培训项目方案包括哪些要素

制作一个好的培训项目方案,需要从培训需求分析,制定培训计划,培训组织实施,培训效果评估四个方面来综合分析。

那么,一个完整的培训项目方案,具体包括哪些要素呢?

这里,作者与大家分享一下自己的职场体验。

培训需求。

培训的核心就是要满足学员的培训需求,同时让领导认可你的培训成果。

一方面,要避免为了培训而培训,走形式主义,另一方面,但凡领导要求的培训,不管你认为重不重要,都要认真执行。

培训目标。

能量化的目标尽量量化,不能量化的目标使用定性评价,可以使用培训调查问卷来进行评价目标达成情况及课程满意度。

培训对象。

根据培训需求确定培训对象,同时,要结合课程特点考虑每批次安排多少人所达到的培训效果最好。如果培训费用较高,也需要限定培训的人数。

培训讲师。

根据培训需求来选择培训老师,一般而言,公司的企业文化、安全、生产技能培训由公司内部讲师授课即可,如果公司讲师不能满足需求,再考虑聘请外部讲师。

培训内容及方式。

培训内容包括视频、PPT、相关数据文件等。

培训方式包括:案例教学法、e-learning(有的企业已经在使用m-learning)、角色扮演法、无领导小组讨论法、拓展训练、阅读书籍法等。

培训预算。

根据预算选择相应的培训方式,预算充足可以聘请外部讲师来公司做内训,预算较少则可以限定名额参加公开课,然后回公司转训。

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培训组织实施。

提前通知相关人员培训的时间、地点,并及时进行确认。

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培训相关物资准备。

提前准备好笔记本电脑、激光笔、培训调查问卷(或培训评分表)、茶歇等常用物资,以及培训相关的其他物资。

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培训效果评估报告。

培训能否得到领导的认可,一份出彩的培训评估报告必不可少,报告的核心是培训的成果说明(改善前怎么样,改善后又怎么样),好看的PPT报告则是锦上添花。

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