报价报低了怎么处理

报价报低了怎么处理

工作中我们有时会犯一些错误，但只要及时纠正，也许就能及时挽回损失。如不能及时挽回，我们只能尽力挽救。

报价报低了需要第一时间把正确的报价发给客户，并向客户解释原因。工作中我也犯过类似的错误，不过结果却有不同。有的客户听到报价错了，不接受新的价格，还想以原来的价格为准。有的客户很理解工作人员的失误，并能体谅，觉得只要把正确的价格发过来就可以了。合作并不因为一次报价错误而产生影响。

如果与客户沟通无果后，需要向顶头上司汇报报价报低的情况。对于第一次合作的客户或者是经常合作，但斤斤计较，贪图便宜的客户来说，报价报低了，真的不好解决。这时就需要领导与之沟通，把具体情况再给客户说说，看客户有什么反映。再作下一步计划。

如果客户确实不能接受新的价格，公司这边需要讨论怎么解决这个问题？首先看客户是属于哪一类客户，公司领导在综合考虑后再决定能不能与之合作。

如果确实是大客户，公司又不想丢失订单，同时也不想得罪大客户，就想个折中的办法，以高出成本价一些的价格谈合作，看能不能解决这个问题。

报价报低，这个好不好解决，也要看你所在的行业。如果工厂价格报低，一般相对好解决，因为价格比较透明，报价之后及时纠正，不算什么大问题。但如果你面对的是个人客户，价格报低之后且成交成功了，想要挽救就相对比较难了。比如一件衣服，你卖200可以，你卖100别人也许不会觉得便宜多少。

报价报低后，如果没有成交，一切都还有挽救的机会。大不了买卖不成，大家都不吃亏，如果在公司，领导肯定要追究个人过失，该当事人承担的后果也只能按公司规定承担。所以不管做什么工作，都需要细心，发现问题及时解决。只有这样，在职场才能做的更长。