Simone店长的工作职责：如何做一个成功的店长
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店长的工作职责：如何做一个成功的店长
指导。店长在很多门店里面，他的职责还是提高门店的经营业绩的。店长要从自己的角度去指导各个不同岗位的店员，让他们能够合力产生一个很棒的业绩，从而推动门店的发展。
教育。每一位店员的能力与认识都是不一样的，当店员有不足的时候，店长必须用合适的办法去让这些店员在自己的水平线上成长，只有让最弱的店员成长起来，整体的服务品质才会提高，这会综合考验店长的能力与情商。
数据。每一天的经营都会产生很多的数据，这些数据来自门店经营的各个方面，也表现了市场的需求方向，如果一定周期内的数据也会反映出门店的经营状态，这就需要从业者去把握门店发展的方向，做出更好的决策。
目标。门店的发展目标就是店长的工作目标。如何通过一切必要的方法与手段让这些目标一一实现出来，这就考验一个店长的能力，对于领导一个团队去获得成功有没有必要的方法。
判断。一个门店在经营的过程中会有很多突发的事情，店长能不能灵活的处理好每一个事件，这就要求你有着非常准确的判断力。
知识。一名好的店长应该能够胜任所有的店员的工作，对于工作的各个环节也是非常了解的，这就是一个店长所应该具有的知识结构，只有这样的店长才是合格的，才是非常优秀的。
