如何解决在沟通中产生的漏斗效应

如何解决在沟通中产生的漏斗效应

沟通漏斗，是指工作中团队沟通效率下降的一种现象。指如果一个人心里想的是100％的东西，当你在众人面前、在开会的场合用语言表达心里100％的东西时，这些东西已经漏掉20％了，你说出来的只剩下80％了。

一个团队要共同完成一项任务，必须要配合默契。一个企业要发展壮大，员工之间必须达成有效的合作，合作的默契源于沟通，是对沟通升华。在工作中尽可能较少沟通漏斗，才能达到更好的理解，才能更出色的完成工作。

沟通漏斗呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势，因为漏斗的特性就在于“漏”。对沟通者来说，是指如果一个人心里想的是100％的东西，当你在众人面前、在开会的场合用语言表达心里100％的东西时，这些东西已经漏掉20％了，你说出来的只剩下80％了。而当这80％的东西进入别人的耳朵时，由于文化水平、知识背景等关系，之存活了60％。实际上，真正被别人理解了、消化了的东西大概只有40％。等到着些人遵照领悟的40％具体行动时，已经变成20％了。一定要掌握一些沟通技巧，争取让这个漏斗漏的越来越少。

在沟通中，你心里所想的100%，他人行动时却只有20%，我们心里要说的话，为什么会层层漏掉？

第1个漏掉的20%（你心里说的100%，你牺罪吐嘴上说的80%）原因是：

1、没有记住重点；

2、不好意思讲。

解决办法：

1、写下要点；2、请别人代讲。

第二个漏掉的20%（你嘴上说的80%，别人听到的60%）原因是：

1、你自己在讲话时有干扰；

2、他人在听话时有干扰；

3、没有笔记。

解决办法：

1、避免干扰；

2、记笔记。著辞

第3个漏掉码歌的20%（别人听到的60%，别人听懂的40%）原因是：不懂装懂。

解决办法：

1、质问；

2、问他有没有其他想法。

第4个漏掉的20%（别人听懂的40%，别人行动的20%）原因是：

1、没有办法；2、缺少监督。

解决办法：

1、具体办法；

2、监督到位。