如何提高团队执行力

如何提高团队执行力

对于一个团队来说，执行力是核心价值提现，一个团队的凝聚力协作能力均能在执行力上得到充分的体现，那么我们该如何提高自己团队的执行力呢这是每个团队领导者该思考的问题，同时也应该是每个团队成员应该注重的问题。

领头羊的重要性

兵熊熊一个，将熊熊一窝，一个团队的领导的工作风格和对工作的要求对团队而言至关重要，如果领导者做事拖沓，对工作成果的要求很低，那么这个团队必然不成气候，所以，领导自己要加强自身的工作能力和办事效率，更要严格要求自己，先把自己做好，以身作则才能服众。

感情牌很重要

有时候我们和下属沟通的时候，强硬的措施和手段只会让人口服心不服，由于岗位的级别不同，他们自然表面听命于你，但在实际工作中和态度并不一定会唯你是从，现在的员工大多是年轻的八五后九零后，和他们的交往中必须要学会技巧，并且善于和他们建立感情，他们大多感性，所以要以心换心

为员工争取应得的利益

团队的领导者，要懂得为自己的员工争取他们应得的利益，在他们收到不公平的待遇，作为领导要勇于为他们抱不平，其实很多时候对他们而言你的态度远远比那些利益更重要，要懂得笼络人心，不要因为害怕公司而对他们的各项不公平待遇充耳不闻，长此以往，你的团队必定人心不齐，你也必然无法让他们真心为公司为你效力，

提高团队的凝聚力和协作

团队可以组织一些拓展活动，让大家都参与其中，拓展活动一般最能提高团队的凝聚力还有团队协作能力，因为一般的拓展活动都是需要整个组织一起完成，要配合好，才能完成，这很能提高大家的默契。

多些实质奖励

大家工作都说白了都是为了钱，不能光口头承诺，不付诸行动，还是应该满足大家的实际要求，言出必行，吃饱了才能干好活，多些奖励，提高大家的工作积极性也非常关键。

不仅仅是同事关系更应该是个家庭

我们不能用人朝前不用人朝后，虽然要学会笼络人心，但攻击性目的性也不能太强，毕竟人是有感情的，领导要让大家明白，工作的时候我们是同事关系，私底下我们依然是个小家庭，团队成员有困难的时候还是应该施以援手，在工作中不但能做好同事，生活中还能成为好朋友，也是人生中的一件美事。