Simone如何有效控制人力成本
的有关信息介绍如下：
如何有效控制人力成本是公司企业的一个重要问题，人力成本过高会影响组织在其他方面投入，成本太低及人工成本支付不足往往又很难吸引人才的加入，而最终形成对组织发展的阻力，显然这是个事关效率与公平的问题。
组织架构调整
有用的部门保留，闲置部门进行调整，把钱花出实效。
提高工作质量
在遵守劳动法的情况下，对员工进行目标考核并提高员工工作效率。
离职率管理
合理利用人才，减少离职成本。
人员组合最优化——1+1+1>3
优化部门人员组合，做到3个臭皮匠顶一个诸葛亮。
更灵活的薪酬设计——激发员工的积极性
满勤者、有突出贡献者、能力突出者有奖励，末位员工进行考核并培训提升减少公司短板。
业务外包——好风凭借力
利用业务外包，把非核心业务交给其它组织处理。
