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企业团队建设的几大要素

企业团队建设的几大要素

的有关信息介绍如下:

企业团队建设的几大要素

企业团队建设的几大要素-企业团队建设的六大要素介绍,企业团队建设有哪些要点,企业团队建设要注意哪些问题,如何做好企业团队建设?

一、优秀的组织领导。

领导素养:1、品德高;2、能力强;3、多领导,少管理。(小胜考智,大胜靠德)

二、共同的事业愿景。

共同的事业愿景包括:1、找到组织存在的价值和意义;2、实现事业的组织分工和责任。

三、清晰的团队目标。

包括如下要素:1、制定组织的经营目标。2、组织成员个人的利益目标。

四、互补的成员类型。

包括如下两点:1、团队成员的个性互补。2、能力互补。

五、合理的激励考核。

包括如下方面:1、建立合理而有挑战性的薪酬考核体系。2、团队组织建立阶段,要多奖励,少惩治。3、团队成长、成熟阶段,要多规范,要用制度来管理与约束。

六、系统的学习提升。

包括:1、创建学习型组织。2、打造学习型个人。