Simone如何提高团队协作能力
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团队协作通俗的说法就是大家一起干活。在企业中这是最普遍的工作方式，但是在我们的日常工作中，用了多年的团队协作方式就没有问题吗？团队协作的时候是否能够更加高效呢？职场小白说说我在工作中是怎样做的，怎样提高了团队协作的能力。
1、影响因素。影响团队协作的因素有两点个人能力+工作制度和流程。在团队合作中影响任务进度的不是能力最强的人，而是团队中最弱的短板。多以，注重个人提升，绝对是有必要的。
2、能力培养。团队协作不只是要有领袖，更要考虑到团队的短板。培养团队成员的个人能力水平要放在首位。
3、规范流程。团队协作的过程中离不开成员之间的沟通和信息公开流动。最有效的沟通方式当然是面对面沟通。但是很多事情如果都要通过开会解决的话，时间成本消耗太多。可以借助软件实现线上即时通讯。
4、计划和记录并重。团队协作的时候一定要让每一个人明白团队的目标是什么，每个人负责的工作是什么，事情的轻重缓急怎么分配。第二点是要做记录，实时的记录能够让团队成员互相明白工作的进展和问题，也是对自己的个人经验的积累。
5、及时总结。阶段性的总结回顾能够发现新的问题、实现知识积累。对于团队而言也是对上级领导的成果展示，能够让管理者清楚的了解到员工的工作饱和度、工作进展以及工作中遇到的问题，并及时提供帮助。
6、制度的建立。工作、感情要区分，明确的规章制度可以约束员工的工作行为，赏罚分明才能让员工有动力去工作，提高工作效率和团队协作能力才有可能。
