情境领导的方法有哪些
的有关信息介绍如下:现在工作中有很多领导方法,下面说一下情境领导的方法有哪些。
第一种方法:指挥式。这种方法的领导是高命令、低支持的行为。他们乐于向部属发号施令,一句命令一个动作,但是极少给予属下支持。
第二种方法:教练式。这种方法的领导是高命令、高支持的行为。即给部属发布许多命令,严格控制,但另一方面,支持程度也很高,能倾听部属的意见,鼓励他们自觉行动,就好像“教练”一样。
第三种方法:支持式。这种方法的领导是高支持、低命令的行为。比如领导者提出问题,而由下属作决定,让下属了解做事的方法。
第四种方法:授权式。这种方法的领导是低命令、低支持的行为,即领导者对部属高度信任和放权,采取“无为而治”的态度,对下属只给予命令,而未给予任何规定,也不提其目标和方法,甚至不提出问题,放手让部属自顾自地去完成任务。